在聘請營銷顧問之前要問自己的 10 個問題

在建立和維持有效的團隊健康和保健方法方面,有一系列重要因素。其中包括工人付款方式、競爭性投標流程以及供應商監控、醫療保健基準,以及促進購買全新技能、保留和投資回報率的有效互動。讓我們發現這些以評估它們如何提高所有相關事件的醫療福利效率。

工人付款是計算福利計劃中經常被忽視但至關重要的部分。在確定所有計劃佈局參數後,公司應建立與其目標相匹配的支付技術。支付方式可以實現幾件事,例如激勵員工行動以及提供激勵措施以改善健康狀況。此外,付款可以在戰術上影響計劃選項的選擇。

擁有合適的供應商是您的福利計劃中最明顯的方面之一。如果案件沒有及時且適當地支付,員工肯定會理解,最終肯定會付出代價 – 因此選擇理想供應商的相關性。制定員工福利策略的報價規範和評估要求,並徹底處理選拔程序,將找到理想的團隊優勢供應商。這直接轉化為對性能的高要求,確保所有解決方案都按保證提供。

招聘和留住員工的另一個關鍵因素是了解計劃與市場的確切對比。具有競爭力的醫療保健基準測試使公司能夠簡單地看到這一點。利用優勢庫中的一系列研究和各種其他公共數據,企業可以對比不同醫療保健計劃的關鍵組成部分——免賠額、共付額、工人繳費等。這有助於理解作為戰略準備過程的一部分,戰略如何在市場中積累。

除了基準測試以及設計有效團隊健康保險的各種其他策略之外,有效的溝通也至關重要。工作人員和未來的工作人員應該認識到並詳細了解一攬子福利的某些韌性,以便有效地引入和保護福利。這一點的意義怎麼強調都不為過。這表明除了關注全年出現的問題外,新福利準備到來時的互動調整。員工需要一個清晰、簡潔且與他們的需求和熱情相關的互動計劃。招聘經理和人力資源高管必須從價值建議的角度考慮他們的利益組合,並通過提升​​宣傳來突出戰略的優質特徵。

戰略文件可能非常複雜,也可能非常複雜。簡化這些信息並將其置於非專業人士的術語中,以顯著提高Norstrat工人了解他們的替代方案並做出有根據的選擇的概率。僅提供保險單提供者手冊可能對計劃不利——錯過了更好地互動有助於調節價格的優勢和功能的可能性。有效的溝通是看到投資回報和保持領先技能的基礎。

經驗豐富的開發人員和作家可以幫助創建符合您公司品牌標準的美觀、易於閱讀的優勢交互材料。精心策劃的團體福利計劃的組成部分可以包括員工福利登記概述、常見問題解答、明信片、海報、個性化福利聲明、電子通訊等等。為了確保公司從其團體健康和保健工作中獲得最大收益,應用這些無數但至關重要的原則非常重要,也非常值得花時間。

1977 年,Reagan Crawford 的願景是創造一個利益聯繫,同時也是經紀公司組織,專注於中大型市場公司的特定和獨特需求,以一致的方法獲得利益並與通常找到的解決方案取得聯繫在市場上。三十多年後,Crawford Advisors 只是美國領先的只提供福利的經紀公司和諮詢公司之一。Crawford Advisors 經驗豐富的團隊、諮詢式設計、嚴格的流程、獨特的貨幣觀點以及可觀的市場准入幫助確保我們能夠解決客戶的詳細需求。Crawford Advisors 對我們的員工以及我們的技術進行了全面投資,為我們的客戶帶來卓越的員工福利和團體健康服務、產品和建議